ngana-se quem pensa que os processos internos não influenciam no produto final. Nos dias de hoje, é cada vez mais necessário que as empresas encontrem métodos para aumentar a eficiência produtiva para que sejam desenvolvidas vantagens competitivas com relação a seus concorrentes. Ao contrário disso, elas não conseguirão se manter e serão engolidas pelo mercado. Com isso, uma boa gestão reflete diretamente no aumento da eficiência e na satisfação dos clientes. Sendo assim, uma gestão logística deve incluir maneiras de aumentar o rendimento de todas as etapas logísticas para que elevem a qualidade do produto ou serviço e o cliente fique contente.
Pensando nisso, separamos algumas dicas:
Agilidade
A palavra agilidade é algo extremamente necessário dentro de uma organização. Ter todos os processos mapeados é a chave para ter uma gestão com controle total em sua produção. Mantendo um bom acompanhamento do início ao fim, é possível até prever e agilizar a resolução de possíveis problemas.
Integre colaboradores
Para que todo o processo de logística seja otimizado, é importante que haja uma integração de todos os setores de forma que todos tenham o mesmo conhecimento com relação a empresa como um todo. Um exemplo disso é ter o planejamento de operações, alinhado com o setor de vendas, o que pode oferecer um melhor ponto de equilíbrio entre a demanda dos clientes e a capacidade produtiva da organização.
Treine
Investir em treinamento para empresas garante muitos benefícios, entre eles, a motivação, e o bem-estar do colaborador que passa a realizar suas atividades com mais técnica e disposição, consequentemente, irá influenciar nos processos internos como um todo. Por conta disso, a KM promove treinamentos lúdicos e estratégica de gamefication. Através dessas experiências os praticantes vivenciam e acabam reproduzindo o comportamento do dia a dia que precisam ser melhorados. Uma das características mais fortes dos jogos corporativos é a previsibilidade dos resultados, devido o processo e estrutura serem baseados em tomadas de decisões. Eles podem ser cooperativos ou competitivos. Conheça os treinamentos na página http://kmcoaching.com.br/servicos/treinamentos-corporativos/ e o exclusivo Global Vision Game, neste jogo de negócios, os participantes representam empresas reais permitindo aos gestores a saber prever orçamentos assertivos com uma nova visão sistêmica em negócios para diversas áreas como: Marketing, Vendas, RH, entre outras.
Se interessou por esse tema? Não deixe de consultar a KM Coaching e Treinamentos para buscar um bom treinamento para sua empresa.
