A próxima geração de líderes de negócios precisará ser gerida por pessoas que sejam agentes da mudança, com espírito empreendedor, inovador e alto nível de inteligência emocional.
Você já parou para pensar que ao seu redor, podem ter pessoas assim, mas que nem sempre são bem compreendidas ou respeitadas?
Encontrar e formar esses profissionais é uma necessidade não só para garantir um plano de carreira, mas para construir e contribuir com a cultura da organização.
O mercado tem mudado constantemente e ter profissionais que se adaptem a essas realidades, tem sido uma grande preocupação nas empresas. E isso está ligado nas gerações dentro das empresas. De um lado temos as gerações baby boomers ( 49 e 67 anos ) e X ( 33 e 48 anos) que são profissionais com características parecidas, os primeiros são fiéis, workaholics e vivem pelo trabalho, sem equilibrar vida pessoal e profissional, enquanto que a outra geração aceitam mais desafios, gostam do trabalho em equipe, resolvem problemas e são focados em resultados por meritocracia. Até aí, tudo bem e de acordo com essa nova necessidade de ser um líder – agente de mudança. No entanto, na mesma empresa, temos essa outra geração que vem se destacando pela busca de liderança. Essa geração Y ( 22 a 32 anos), são multi tarefados, possuem visão global do negócio e são imediatistas e só fazem o que gostam. Diante disso, como controlar essa geração que irá gerir a próxima geração Z a tecnológica (18 a 21 anos), que estão sempre em busca de algo melhor e entendiam-se facilmente, distraem facilmente e email é uma antiguidade ?
Por isso entender os diferentes perfis de cada colaborador tem sido um dos critérios que os executivos tem investido. Mas antes de sair por aí fazendo diversos cursos, te convido a pensar em como você está lidando com as suas emoções internas ? Em recente pesquisa da KM Coaching, com executivos da geração X, 50% confessaram não ter capacidade de captar, controlar e orientar seus colaboradores. Porque para contribuir, ajudar e apoiar o próximo, é necessário estar em equilíbrio e harmonia interior. Entender que o silêncio muitas vezes pode ser a melhor resposta, sabendo entender as pessoas como elas são, pois nada fazemos sozinhos. E a parceria só é perene quando existe comprometimento, respeito mas sobretudo amorosidade. Quando agimos com amorosidade ao SER quebramos qualquer ameaça e desconfiança, e conseguimos ter o melhor das pessoas. Para isso acontecer, 4 dicas:
Aceite seus erros,
Perdoe seus fracassos,
Avalie internamente o seu melhor sentimento e aprendizado
E contribua.
Pense nisso!
