Delegar é inevitável em unidades de negócios.
Mesmo assim há quem resista em fazer, por vários motivos :
* Perder o controle e autoridade,
* Ser superado e perder o prestigio
* Paciência ( delegar requer tempo)
* Não ser organizado e ter falhas no trabalho
* Retrabalho porque colaborador devolvera algo no passado.
Faça o Simples para Delegar :
1)Se organize. Tire um tempo para conversar com a pessoa e apresentar o que espera dela. Apresente o trabalho, ensine detalhes se for necessário, dê os caminhos para que ele acerte.
2)Ouvir. Ouça o que ele tem a te dizer e se tem duvidas.
3) Acompanhe resultado e diga que ira fazer isso,
Avalie em 1 dia ou 1 semana dependendo do que foi delegado, e avalie como está. Se precisa de ajuda ou recursos.
4) Feedback- dê feedback de como você o percebeu com essa nova atividade.
Valeu a dica ?
Delegue.
Abs
KM
